JOYMARK领航娃娃机行业新生态，以真实力赋能投资者共赢未来

在刚刚落幕的山东(济南)游戏游艺设备交易博览会上，JOYMARK以破局者的姿态惊艳亮相，向全国展示其生态的强大实力。面对全国抓娃娃市场普遍存在的低价竞争、客流锐减、复购率低、盈利模式单一等痛点，JOYMARK凭借独创的“流量×体验×收益”三维驱动模型，为行业转型升级提供了标杆性解决方案。

1. 流量核聚变：从“等客来”到“全域引流”

·   头部平台战略联盟： 与美团、抖音建立数据级深度合作，开店即爆，实现“新店开业72小时曝光量超500万次”的流量奇观，且2025年6月当月品牌整体曝光2亿+。

·   私域流量精耕系统： JOYMARK不断强调了解顾客的需求是极其重要的，构建企业微信+小程序+社群+兑换矩阵，通过“签到抽盲盒”、“会员日双倍积分”、“老客带新裂变”等精细化运营，将单次游客转化为终身价值（LTV）用户，私域复购率提升至行业均值3倍。

·   本地化场景渗透： 联合外卖、影院、餐饮品牌打造“积分兑换消费卡”，嵌入高频生活场景，实现低成本精准获客。

目前市场环境下，越来越多的消费者追求更便宜、更划算的商品和更性价比的消费体验。因此，JOYMARK通过跨界整合、资源共享等方式，一方面，能够给消费提供更便宜、划算、省钱的购物体验，真正做到为消费者服务。另一方面，通过优化供应链、降低运营成本，提高利润率，不断吸引客流，为加盟商提供了更加灵活多样的盈利模式，帮大家一起赚钱。

2. 体验革命：从“机械抓取”到“沉浸式娱乐IP综合体”

作为行业领头羊，JOYMARK打造自有IP“mark熊”，通过多元内容营销及沉浸式体验店，增强互动性与趣味性。依托强大供应链体系，从设计到上新全程高效，持续研发新颖娃娃机玩法与产品，为用户带来前所未有的消费乐趣。

3. 收益升维：从“硬币盒子”到“复合盈利网络”

开创性建立复合盈利架构，通过跨界资源整合与供应链深度优化，既为消费者提供高性价比娱乐体验，又为合作伙伴打造“轻量化运营+多渠道收益”模型，显著降低运营成本，提升利润率，做长期主义的生意。

4. 实力铸就信任：规模与效益的双重验证

JOYMARK的成功绝非空谈，目前，品牌旗下超过250+门店（直营店100+，联盟店150+），另还有签约客户150+待开业，同时也是游艺行业首个突破全国300＋门店的品牌。JOYMARK在全国范围内快速扩张，形成强大的规模网络，跨区域协同降低物流边际成本，供应链议价能力行业第一。更以年收益突破7亿元的亮眼成绩，验证了其商业模式的强劲盈利能力和可持续性。成熟的运营体系合作伙伴平均20w开一家店，平均仅需3-6个月即可实现成本回收，投资回报清晰高效。

 

5. 重磅警示：撕开“伪加盟”资本陷阱的画皮

在JOYMARK推动行业健康发展的同时，我们注意到市场出现不和谐音。某些品牌所谓“新型资本”以投店为名，设置100万元左右的投资门槛，承诺“3年回本”。然而，真相是其方案中暗藏高达30%的隐性提成，严重挤压投资者合理利润空间，导致回本周期人为拉长，投资风险陡增。

“某些方案号称三年回本，但若加盟商细算账：100万投资中30万被资本方作为‘服务费’提走，剩余70万产生收益需先填平被抽走的30万隐性成本，真实回本需3-5年！这本质是金融套利，绝非产业共赢。”

JOYMARK董事长CEO韩镕先生在展会中特别强调：“真正的共赢，建立在透明、诚信与可持续的模型之上。JOYMARK开放联盟的初心，是依托我们已验证成功的直营体系、强大供应链和互联网流量平台优势，切实降低伙伴的入行门槛与运营负担，提供从品牌营销、私域运营到供应链支持的全周期赋能，打造与践行利他商业模型，让每一位投资者都能共享行业红利，而非陷入资本设计的利润盘剥。”

6. 携手未来：共享娱乐消费新纪元

JOYMARK以“革新、卓越、共享”为核心理念，其构建的不仅是一个娃娃机品牌，更是一个融合流量、体验与多元收益的产业生态平台。对于渴望在实体娱乐赛道实现突破的投资者而言，选择JOYMARK，是选择与行业领导者同行，选择一份经得起验证的商业模式和透明共赢的合作关系。

TIPS：投资者请擦亮双眼： 

认准真实力，警惕高门槛、长周期、暗藏提成的资本陷阱。回归商业本质——成本透明、收益可持续、风险可控。JOYMARK愿以开放的姿态、透明的机制、强大的平台实力，诚邀有识之士携手，用数据验证每一个承诺，不仅投资一个门店，更共同定义中国娱乐消费的下一个黄金十年。