花样年前2月销售同比下降约21% 500亿元目标能否实现存疑
花样年控股集团有限公司(简称“花样年”)前2个月的销售业绩于近期出炉。数据显示,2020年1-2月花样年合约金额为23.92亿元,与上年同期的30.1亿元相比下滑20.53%。
花样年地产集团执行董事兼首席运营官(COO)张惠明立下的2020年销售目标是500亿元。据了解,花样年2019年销售金额为362.1亿元,以此计算,如果2020年想顺利“达标”,花样年的销售需要实现近40%的增长。
有房地产评论员在接受中国网财经记者采访时表示:“目前新冠状病毒肺炎引发疫情持续蔓延,各大房企线下销售仍停滞,经营受到一定的考验,花样年想实现40%的高增长存在不小的压力。”
在严峻的形式下,花样年也在积极谋变,推出5大措施进行线上推广,包括30天无理由退房、商办类项目产品享10%首付、线上认购10000元优惠、全民营销等。其中无理由退房政策指的是,2020年2月9日起至3月30日,线上下定房源30天可退可换特权,不收取任何费用。
不过,花样年等房企线上卖房的效果有待验证。中指研究院相关调研显示,疫情发生前,“网上售楼处”检索量保持较低的水平,线下门店是购房者首选的看房、购房渠道。疫情发生后,有56.93%的受访民众表示,不会通过网上售楼处购(看)房。
合硕机构首席分析师郭毅认为,制约购房者购房的原因,一是线下售楼处购房安全问题,二是价格问题。在之前“非典”经验下,房企受到冲击越大,后期对价格调整的可能性越大。购房者不着急购房,是担心若后续价格下调,入手资产将会缩水。
中国网财经记者注意到,2020年500亿元的目标并非花样年的“初衷”。在2018年5月底召开的股东周年大会上,花样年曾定下一系列目标:2018年达到300亿元销售额、2019年销售达500亿元、2020年实现销售突破1000亿元。数据显示,2018年花样年合同销售金额301.73亿。2019年,花样年将销售目标下调为360亿元,最终完成了362.1亿元,“踩线”达标。
不过,花样年董事会主席潘军曾提到,千亿还是要努力去达成的,未来的目标依然是TOP50。
为早日实现“千亿”目标,花样年在过去的一年高管团队经历了“大换血”。2019年5月22日,花样年召开股东大会,重选退任董事、公司创始人曾宝宝回归执行董事之列。
彼时,刚被重选的执行董事邓波宣布辞任,与他一同辞任的还有非执行董事林锦堂、独立董事黄明。除潘军、曾宝宝之外,柯卡生、张惠明、陈新禹获任为花样年执行董事,花样年执行董事增至5席。
2020年1月17日,创始人曾宝宝被正式任命为花样年地产集团CEO,向花样年控股集团董事会和董事长潘军汇报,曾宝宝仍担任花样年中国集团战略规划委员会主席一职。曾宝宝担任花样年地产集团CEO一职时,张惠明成为花样年地产集团新任COO。花样年地产集团深圳、北京两大区域新任区首赵英华、胡博也在1月初正式到岗。
花样年表示,至此,公司完成为时一年的组织架构调整和人员换仓,兵强马壮开足马力,进入快速奔跑的2.0时代。
事实上,花样年的“奔跑”态势已经有所体现。中指研究院数据显示,2020年1-2月,花样年拿地金额为18亿元,行业排名第54。而在过去的两三年,花样年几乎没有参与招拍挂市场,95%以上的项目都是收并购。
资金状况方面,截至2019年6月30日,花样年总负债为756.38亿元,资产负债率79.52%。2019年11月27日,花样年发行7.3亿元公司债,票面年利率7.8%。(记者 王子奇)
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